7月15日，2020年上半年營銷工作總結暨下半年工作部署會議在寶雞萬福國際酒店盛大召開。大家齊聚一堂，對于2020年上半年工作進行回顧，同時對于下半年工作進行安排部署。

　　集團公司黨委書記、董事長、股份公司董事長張正，集團公司黨委副書記、總裁張力，股份公司副董事長、總經理賈智勇，集團公司黨委副書記、書記、監事會劉周虎，集團公司副總裁楊會軍，股份公司副總經理盧軍賢、師紅勤，股份公司副總經理、營銷管理公司總經理周艷花，股份公司副總經理高洪濤，股份公司財務總監袁戌宇，股份公司總工程師王科岐，股份公司副總經理張周虎，集團公司工會陳軍紅及公司各部門負責人共同出席了本次大會。

　　在《營銷工作宣傳片》中，全體與會人員激情澎湃，斗志昂揚，對于2020年上半年各項營銷工作進行了回顧。回首上半年的工作，全體人員緊跟企業的發展戰略布局，不斷地練內功、強本領、提水平、塑形象，用奮發有為、積極進取的精神狀態投入到市場營銷工作中。

　　隨后，公司各單位作上半年工作總結暨下半年工作規劃。營銷管理公司陜西分公司總經理朱磊、中北部大區負責人孟現磊、品牌運營公司省內銷售部分管副總韓建科及電子商務公司副總經理劉忠孝分別就各自區域上半年工作情況進行匯報，分享市場經驗，并對下一步工作做了規劃。明確思路，讓我們感受到了西鳳營銷團隊堅不可催的發展信念以及勢在必得的必勝決心！

　　陜西西鳳酒營銷公司黨支部書記劉國棟宣讀了《關于對2020年上半年先進單位、先進個人進行表彰獎勵的決定》。公司領導向先進單位和個人頒發獎勵，對于為西鳳事業不斷努力的各位伙伴表示感謝。

　　陜西西鳳酒股份有限公司副總經理、營銷管理公司總經理周艷花作了題為《凝心聚力 打贏市場攻堅戰；務實篤行 繪就西鳳新藍圖》的2020年上半年營銷工作總結暨下半年工作部署。她指出，下半年的重點工作，我們需要堅持“一項指引”，圍繞“兩條主線”，突出“三大重點”，強化“四項”，凝心聚力打贏這場市場攻堅戰。在“一高一低”戰略規劃布局的基礎上，堅定以紅西鳳指引品牌發展及突破，聚資源，謀發展；圍繞“精耕細作市場”這條主線，夯基礎，筑根基、“充分挖掘和培育渠道”，向全渠道轉變。針對營銷管理公司：要注重樣板市場的帶動提升，優布局，強監管。針對品牌運營公司：要加強對客戶的分級管理，精定位，配資源。針對電商公司：要在活動策劃、用戶運營、設計、內容營銷、團隊整體運營能力等方面持續優化提升。同時她要求，大家一定要堅定信心、增強責任心、保持對于企業的忠誠之心、做好長遠的工作規劃以及創新工作思路，提高服務意識。

　　股份公司副總經理、營銷管理公司總經理周艷花向西鳳營銷系統選拔出的內訓師們頒發聘書。團隊組建歷經了近一個月的時間，優中選優，終確定15名組建成我們營銷系統首批的內訓師團隊。包含基層業務員、市級經理、總經理、副總經理各個崗位人員。

　　陜西西鳳酒廠集團有限公司黨委書記、董事長、股份公司董事長張正作了總結發言。他要求全體人員踏踏實實做好市場工作，堅定不移推進品牌高端化全國化戰略，始終與公司中長期戰略規劃保持一致，堅定品牌高端化、全國化戰略不動搖，堅定百億西鳳，回歸名酒序列目標不動搖；加快基礎市場的建設與布局，目標堅定、策略精準、行動迅速，以空間換時間，以價格替產量，為品牌戰略輸出打好基礎；做好品牌戰略輸出機制，站在員工利益至上的角度去思考問題，解決大家的共性問題，使廣大營銷指戰員始終保持信心滿滿，斗志昂揚的狀態投入戰斗，從而更好的為企業創造更多財富；加快全國化營銷隊伍的組建，掌握公司戰略方向，統一規范業務話術，提升營銷隊伍的專業化水平能力；積極推動大營銷環境建設，真正將自己融入到市場建設的一份子中來，視自己為企業的形象窗口，做到讓市場滿意、客戶滿意、消費者滿意，與營銷系統共同參與到大營銷環境建設中來，打造五星級店小二的服務。

　　本次會議在精彩晚宴中圓滿落下帷幕。

　　2020年時間過半，風雨已過，彩虹歸來。本次大會鼓勵大家共同努力，加壓奮進，以豐補欠，迎頭趕上，為圓滿完成年度銷售目標任務努力加油！堅定信心、迎難而上、同心協力，拼搏攻堅，爭當百億西鳳開拓者，共同譜寫西鳳發展的新篇章�。▉碓矗喝A夏酒報 編輯：牟李杰）