原酒基地戰(zhàn)略合作，運(yùn)營中心揭牌，新組建高管團(tuán)隊(duì)集體對外亮相。3月底，湖南瀏陽河酒業(yè)發(fā)展有限公司在新任總經(jīng)理劉偉文的帶領(lǐng)下，可謂動(dòng)作不斷，一系列動(dòng)作向外界展示瀏陽河酒對未來發(fā)展的信心。

　　作為新任“掌 門 人”，劉偉文從投資界跨界到酒業(yè)，能再次唱響瀏陽河的輝煌嗎？

　　動(dòng)作：戰(zhàn)略布局成都

　　3月30日，瀏陽河原酒基地揭牌儀式在成都大邑舉行。湖南瀏陽河酒業(yè)發(fā)展有限公司分別與蜀之源酒業(yè)、龍宇酒業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作。次日，瀏陽河酒四川運(yùn)營中心在成都揭牌。

　　“戰(zhàn)略布局成都，設(shè)立瀏陽河酒四川運(yùn)營中心，是我們’謀求品牌發(fā)展’所踏出的第 一步�！焙�南瀏陽河酒業(yè)發(fā)展有限公司董事、總經(jīng)理劉偉文對外表示，成都將會(huì)是“瀏陽河”品牌發(fā)展的一個(gè)全新起點(diǎn)，無論是布局原酒生產(chǎn)，擴(kuò)大品牌產(chǎn)能和儲(chǔ)能，還是重回四川，成立瀏陽河酒四川運(yùn)營中心，這些都將成為“瀏陽河”品牌重塑、重回酒企發(fā)展快車道的一塊“敲門磚”。

　　據(jù)了解，該運(yùn)營中心將在瀏陽河發(fā)展戰(zhàn)略中將扮演“紐帶”和“前哨陣地”的角色，待中心正式運(yùn)轉(zhuǎn)后，將進(jìn)一步強(qiáng)化公司總部與各基地之間的聯(lián)系，深化生產(chǎn)一 線的監(jiān)督管理，鞏固各基地、運(yùn)營客戶與“瀏陽河”品牌的紐帶關(guān)系。同時(shí)，中心也將成為即時(shí)了解和掌控白酒產(chǎn)銷動(dòng)態(tài)的前哨陣地，為該公司快速制定科學(xué)、準(zhǔn)確經(jīng)營決策提供助力，推動(dòng)公司品牌影響力再上新臺(tái)階。

　　據(jù)了解，多年來瀏陽河原酒生產(chǎn)基地不穩(wěn)定，多且亂，也一直受到外界猜疑。

　　公開資料顯示，瀏陽河初期選擇與五糧液貼牌合作，這在當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是白酒行業(yè)首開OEM經(jīng)營模式的先河，即由五糧液負(fù)責(zé)貼牌生產(chǎn)瀏陽河品牌系列酒，瀏陽河酒業(yè)負(fù)責(zé)品牌推廣和市場營銷，按約定比例分享利潤。

　　貼牌生產(chǎn)助力瀏陽河酒獲得騰飛，在巔 峰期，借助超級(jí)女聲火熱時(shí)的品牌宣傳、廣告轟炸，2006年的銷售額一度達(dá)到20億元。

　　但貼牌也給自身不產(chǎn)酒的瀏陽河酒帶來隱患。2007年，瀏陽河酒業(yè)與五糧液的貼牌合作到期。瀏陽河Z終選擇了“斷奶”，并決定斥巨資在瀏陽市永安鎮(zhèn)打造一個(gè)國 家 級(jí)大型白酒生產(chǎn)基地。2015年，生產(chǎn)基地出現(xiàn)“停產(chǎn)風(fēng)波”。

　　2016年5月，瀏陽河綿竹成產(chǎn)基地設(shè)綿竹碧壇春釀酒有限公司。

　　自此之后，瀏陽河的原酒基地并不被外界所知。

　　發(fā)展：能否再次唱響瀏陽河？

　　劉偉文，作為上海寶聿的創(chuàng)始人，湖南邵陽人，大學(xué)畢業(yè)后一直從事金融證券及投行業(yè)，掌管的基金Z高時(shí)達(dá)100億元，在生物制藥、高端制造業(yè)項(xiàng)目上出手，并實(shí)現(xiàn)了在國內(nèi)資本市場上市后退出的成功經(jīng)驗(yàn)。

　　作為從投資界跨界進(jìn)入酒業(yè)的劉偉文，一個(gè)行外人，如今的瀏陽河可謂從高峰跌入谷底，他能夠帶領(lǐng)瀏陽河走出困境，再次唱響瀏陽河嗎？

　　“懂酒的還沒有做起來，投資方又不懂酒，要把瀏陽河做起來恐怕不那么容易�！辟Y深酒業(yè)人士、岳麓區(qū)陳老年老酒館館長左立坤表示，瀏陽河酒近十年來，聘請了多任職業(yè)經(jīng)理人，都沒有搞好，品牌價(jià)值也嚴(yán)重透支，在很多人心中已“淡忘”了。目前對于瀏陽河酒來說，只留下了“瀏陽河”品牌三個(gè)字，要把瀏陽河酒做起來很難，也并不看好。

　　“目前瀏陽河酒荊棘叢生，需要快刀斬亂麻，外行來管瀏陽河也有其擅長的地方�！痹谫Y深酒業(yè)人士、酒巢酒業(yè)總經(jīng)理文世明看來，從目前來看，新任“掌 門 人”算切中了要害，首先是汲取了以前聘用經(jīng)理人的教訓(xùn)，沒有“空降”，而是從內(nèi)部擇優(yōu)重用，因?yàn)樗麄冊诰茦I(yè)摸爬滾打多年，也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，可以說是知人善用。其次，做酒品質(zhì)保 證是關(guān)鍵，作為酒廠，一定要在酒的品質(zhì)上下功夫，能夠?qū)ν馓拐\原酒基地，給經(jīng)銷商樹立信心，也表明了瀏陽河做好產(chǎn)品品質(zhì)的決心。

　　“劉（偉文）有著邵陽人的豪爽，做事果斷，執(zhí)行力強(qiáng)�！币晃皇煜�劉偉文的業(yè)內(nèi)人士表示，去年剛接管瀏陽河酒時(shí)，一股威風(fēng)震懾公司上下，如今變得越來越親和，做事也越來越接地氣。

　　那么，瀏陽河酒如何才能走出困境？

　　“湖南人對瀏陽河酒還是有感情的，瀏陽河品牌離開湖南就沒有了根基，瀏陽河酒還是要以湖南為大本營�！弊罅⒗ふJ(rèn)為，瀏陽河酒要想繼續(xù)活下去，必須守好自己的家門口市場，在湖南大本營市場站穩(wěn)了，才有了根基。同時(shí)，瀏陽河要快速恢復(fù)曾經(jīng)的親民產(chǎn)品，特別是曾經(jīng)暢銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的大單品，比如瀏陽河小曲、青花瓷等產(chǎn)品，要進(jìn)行升級(jí)，先穩(wěn)固根基，再做高端。此外，瀏陽河加強(qiáng)酒的品質(zhì)管控，對老百姓來說，只要酒的品質(zhì)好，基酒來源并不是問題，把四川的基酒運(yùn)到湖南灌裝會(huì)更好。

　　文世明也表示，目前瀏陽河酒要做的首先是保 障產(chǎn)品的品質(zhì)，要回歸主線產(chǎn)品。同時(shí)，要加強(qiáng)開放產(chǎn)品的管控。此外，要重塑品牌形象，提升企業(yè)美譽(yù)度，作為大眾品牌，講好瀏陽河文化酒的故事，加大品位的提升。

　　瀏陽河一路走來，從壯大到?jīng)]落，其原因有多方面。如今，在新任“掌 門 人”的帶領(lǐng)下，能否再次唱響瀏陽河的輝煌，讓我們拭目以待。（來源：瀟湘晨報(bào)）