在張正的帶領下，西鳳這幾年銳意改革、創新求變，堅持高端化與全國化戰略，彰顯西鳳品牌自信與文化自信，努力奔向百億目標，進軍名酒陣營，迎來歷史性輝煌時刻。

　　剛剛過去的2021年，是張正主政下的西鳳酒迎來歷史性跨越發展的一年。五星紅西鳳榮耀上市，開啟超高端新征程；上榜第五批國家工業遺產名單，彰顯西鳳厚實底蘊；“333”工程全 面建成，持續夯實高質量發展基礎；銷售收入突破80億元大關，為百億西鳳目標奠定堅實基礎。這些成績充分展示出了西鳳酒強大的市場活力，向全行業發出一 流名酒回歸的強烈信號。

　　“張正是有魄力、有夢想、敢打硬仗的名酒企業帶頭人”。業內人士這樣評價。的確，張正進入西鳳以后，積極融入行業，注重頂層設計，謀劃百億西鳳，提出回歸名酒序列計劃，推動紅西鳳高端化和全國化，深入展開內部改革，帶領西鳳進入到更加自信、更有奔頭的新發展階段。

　　過去一年，面對復雜多變的外部環境和高端白酒品牌集中化的行業趨勢，西鳳酒創下了80億銷售規模的歷史好成績。其背后是張正推動的深化改革驅動增長，文化西鳳引 領品牌躍升，緊緊抓住價值消費、鳳香復興的有利契機，圍繞“品質提升年”發展定位，緊抓項目建設、嚴控質量關卡、聚焦市場營銷、狠抓內部改革，以實際行動助力品質提升。

　　營銷工作始終是張正牽掛的核心內容。他在近召開的新一年營銷部署大會上強調：營銷系統作為企業生產經營的“龍頭”，責任重大、使命光榮，特別是在百億目標即將達成的關鍵時刻，大家更是要統一思想、凝聚共識，振奮精神、迎難而上。

　　去年以來，西鳳堅持“自營、品牌及電商”三輪驅動發展模式，深入樣板市場打造，復刻成功經驗，加速各類市場及渠道建設，保持根據地市場、核心市場及重點市場的穩中有升，持續深耕細作潛力市場建設，與廣大經銷商一起共同開創了西鳳酒發展的新天地。

　　在新的一年，張正提出了四大戰略性頂層設計綱要，旨在全心全意在2022年決戰百億西鳳，鍛造一個新西鳳。

　　第1，堅持“高端化”“全國化”兩化并進的發展戰略；第二，持續改進營銷方法，推動市場工作由系統化向精細化加速轉變；第三，建立具有西鳳特色的運營模式；第四，增強全局意識，強化后臺服務。

　　立足新發展階段，貫徹新發展理念，融入新發展格局，搶抓新戰略機遇，張正帶領下的西鳳人正在開啟百億西鳳名酒復興的美好畫卷，助力中國白酒行業走向新的繁榮。

　　“見證酒業變化，記錄發展力量”。過去的2021，是不平凡的一年。回望“十四五”新開局，中國酒業積極順應疫情防控新形勢，以穩中求進的新姿態，在守正創新中突破，在轉型升級中奮進，在高質量發展的道路上取得顯著成績和長足進步。

　　過去的一年，中國酒業閃耀著一批優 秀的代表人物，他們創新求變、銳意進取、活力四射、篤定前行，是中國酒業發展的中流砥柱。

　　立足2022新起點，為記錄酒業發展的重要時刻，向引 領中國酒業前行的榜樣人物們致敬，酒說從2022年1月28日起，將陸續發布“2021中國酒業十大年度旗手”系列文章，敬請大家持續關注！

　　※ 更多2021年度酒業盤點精彩文章，敬請關注《糖煙酒周刊?酒版》2022年1月刊。)(文章來源:酒說)